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8月30日下午，公司第二十四次股東會(huì)、第八屆董事會(huì)二次會(huì)議在五樓會(huì)議室召開。公司董事、監(jiān)事等及其他經(jīng)營(yíng)班子成員列席會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)張漢文主持。

公司黨委書記、總經(jīng)理孟功喬代表經(jīng)營(yíng)班子作題為《修煉內(nèi)功 強(qiáng)化外功 以強(qiáng)健的體魄應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)》的工作報(bào)告。2023年，公司上下堅(jiān)定信心、迎難而上，積極修煉內(nèi)功，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造企業(yè)品牌，以強(qiáng)健的體魄應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，全面完成了年度計(jì)劃指標(biāo)，并創(chuàng)歷史新高。2024年，公司會(huì)面臨更多的困難和壓力，要繼續(xù)保持危機(jī)意識(shí)，抓好經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及清算工作，腳踏實(shí)地走好每一步。

在聽取了工作報(bào)告后、各位董事、監(jiān)事發(fā)表了意見和建議。

各董事和監(jiān)事表示，杭安公司在宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重不利因素疊加下，仍然迎難而上完成了年度計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)屬不易。特別在企業(yè)規(guī)范化和精細(xì)化管理、提升項(xiàng)目品質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、技術(shù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面成績(jī)突出，值得肯定。

還就引進(jìn)優(yōu)質(zhì)合作伙伴、拓展區(qū)域市場(chǎng)、把好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)關(guān)、加大清欠工作力度等方面提出了更高的期望和要求。一是加大引進(jìn)優(yōu)質(zhì)合作伙伴的力度，他們可以帶來優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目和廣闊的市場(chǎng)，此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施尤為重要；二是加大拓展區(qū)域的力度，區(qū)域市場(chǎng)開拓的份額直接關(guān)乎企業(yè)規(guī)模，杭安公司要進(jìn)一步深耕區(qū)域市場(chǎng)，鞏固老市場(chǎng)、開拓新市場(chǎng)；三是繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在資金有保障的大型共建項(xiàng)目、工業(yè)安裝項(xiàng)目及市政項(xiàng)目上，把好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)關(guān)；四是要加大內(nèi)部清欠清責(zé)的力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目多加關(guān)注，并給予相應(yīng)的具體措施，逐步解決歷史遺留問題。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)張漢文作重要講話。

張董事長(zhǎng)用“滿意、欣慰”評(píng)價(jià)了杭安公司2023年所取得的成績(jī)。他指出，杭安公司業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)，值得肯定；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有實(shí)質(zhì)性的突破，大項(xiàng)目的占比明顯提高，其中工業(yè)項(xiàng)目的占比也在提升；財(cái)務(wù)狀況優(yōu)良、成本控制合理有效。同時(shí)張董進(jìn)一步表示，在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)有方，管理有效，在企業(yè)管理中表現(xiàn)出色；另外杭安公司與集團(tuán)總部之間相互幫助和支持，值得欣慰。

針對(duì)下一步的工作，張董事長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)要求。

一、要居安思危

    要保持危機(jī)意識(shí)，清醒研判自身的優(yōu)劣勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)克難的精神。取得的業(yè)績(jī)既源于歷史積淀，也源于上下共同的努力，不能過于為取得的成績(jī)沾沾自喜，而是要居安思危，做好全過程的高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神及自身的戰(zhàn)斗力。

二、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展

在穩(wěn)健發(fā)展的前提下堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，確保穩(wěn)健發(fā)展的原則，將風(fēng)險(xiǎn)管理深入到企業(yè)發(fā)展過程中的方方面面，奮力向上攀登，力爭(zhēng)更大的發(fā)展。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

人才是企業(yè)發(fā)展的活力所在。重視各層級(jí)的隊(duì)伍建設(shè)，加大力度、有步驟地培養(yǎng)善于實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍、優(yōu)秀的中高層管理團(tuán)隊(duì)、有較強(qiáng)綜合管理能力的專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)精湛的技工隊(duì)伍及各梯隊(duì)后備人員。

根據(jù)會(huì)議議程，會(huì)議審議并通過了2023年行政工作報(bào)告、2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和預(yù)算執(zhí)行情況、2023年度利潤(rùn)分配方案、2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。